OPDS, PELCO Y EL CLUB DE LA CARIE

Cuando uno pone a un odontólogo a manejar residuos, una decisión del propio José Molina (OPDS), el resultado es una gestión con caries

Cuando uno pone a un odontólogo a manejar residuos, una decisión del propio José Molina (OPDS *), el resultado es una gestión con caries.

Peor aún si es amigo y forma parte de un club, donde no faltan las sugestivas palabras para quién critique la gestión.

Mientras lanzan un programa donde les piden a los vecinos que reciclen, manzana por manzana, y un inspector termina preso por coima, los expedientes se acumulan por miles y el manifiesto de transporte es según los empresarios del sector una porquería, dos casos muestran que lo que no falta es un plan pero al revés.

Al caso de la empresa Landnort S.A, que conformó una Unión de Empresas Temporales (UTE) y que fue clausurada al encontrarse “excesivas concentraciones de plomo, hidrocarburos y demás sustancias peligrosas" como lo asegura una resolución de la justicia de Campana se le agrega Pelco que quiere instalar un relleno de seguridad en Puerto San Martín Santa Fe.

Administración negligente, dispendiosa y desleal. Así calificaron el modelo empresario del tratamiento de la basura por parte de la empresa.

Un total de tres clausuras sobran como antecedentes que perfilan la empresa:

La primera de ellas ocurrió el  21 de febrero de 2002
(Actas N° B 01 00021946 y B 01 00021947).

La segunda fue el  17 de diciembre de 2004, mediante actas de inspección B-01-00045194, B-01-00045195, B 01-00045196 y Nº B 01 00045197.

Por su parte la OPDS, volvió a clausurar PELCO el 4 de Enero de 2008, recayendo la medida preventiva sobre el horno rotativo del establecimiento, conforme surgió de actas de inspección B 01 00063173, B 01 00063174 y
B 01 00063175.

Fuente: Asociación Argentina de Periodistas Ambientales (AAPA) -Medio&medio

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* Organismo Provincial para el "Desarrollo Sostenible". En 2010 aún conducido por José Molina.